4月25日，海亮股份泰國基地第一次藍領工程工作會議順利舉行。

海亮股份精益管理部藍領推廣項目組組長熊雙奎、泰國海亮總經理楊慕群、海亮股份精益管理部藍領推廣項目組各成員及泰國公司藍領推廣項目主要負責人出席會議，泰國海亮總經理楊慕群主持大會。

會議宣布成立了由熊雙奎、楊慕群擔任組長的泰國海亮藍領生態工程領導小組，張瑞鋒擔任組長的工作推進小組以及由各工種骨干人員共同組成的教材編制小組，明確了各組工作職責和重點，切實推進藍領生態工程項目建設。

會上，張瑞鋒對海亮股份藍領生態工程實踐模式與經驗做了宣貫報告，通過介紹海亮股份藍領生態工程的發展歷程和實施方式，向大家闡述了泰國海亮實施藍領生態工程的必要性和重要性。

熊雙奎強調，在泰國藍領推廣過程中，大生產組教材及試題修訂重點要放在泰語版，促進藍領崗位生態系統在泰國基地的落地并發揮其作用。

藍領生態工程是海亮股份為實現公司宏偉愿景所實施的重要戰略舉措。實施六年以來，對企業的快速長遠發展產生了重要影響。

楊慕群表示，泰國海亮藍領項目推廣有強大的總部組織支持、有專業的泰國公司團隊，相信大家一定能克服困難，齊心協力，努力并扎實完成本次藍領項目。讓藍領生態工程在泰國海亮的沃土里開花結果，讓泰國海亮在藍領人才的支撐下奔涌向前。